2002 kam ich als Praktikant für Unternehmensforschung in Liechtenstein zu Hilti, im Rahmen des internationalen Universitätsprogramms Unitech, dessen Ziel es ist, Ingenieursstudenten internationale Geschäftserfahrungen zu vermitteln. Mir gefiel das Unternehmen sofort – das Bemühen um die Mitarbeiter und das große Engagement für Innovationen und kontinuierliche Verbesserungen sagten mir zu. Außerdem war es in weiten Bereichen international orientiert, und die Unternehmensaktivitäten fielen genau in mein Studienfach: die Bauindustrie.

Durch die Möglichkeit, meine technische Ausbildung betriebswirtschaftlich sinnvoll umzusetzen, empfand ich das Unternehmen als perfekte Ergänzung und entschied mich für eine Vollzeitbeschäftigung als Account-Manager, um so Einblicke in die kunden-, produkt- und prozessrelevanten Aspekte des Unternehmens zu erhalten. Seitdem hat mir das Unternehmen immer wieder neue Möglichkeiten geboten, mich fachlich und persönlich weiter zu entwickeln, wobei ich meine bisherigen Erfahrungen stets ausbauen und dank neuer Aufgaben und Herausforderungen wachsen konnte. Tätigkeiten und Standorte haben häufig gewechselt, doch das menschen- und ergebnisorientierte Arbeitsklima ist stets konstant geblieben.

Im Laufe der Zeit haben sich auch mein Schwerpunkt und Ehrgeiz weiter entwickelt, von der inhaltlichen Ausrichtung auf bestimmte funktionale Themen hin zu einem eher menschenorientierten Ansatz. Dabei verwende ich den größten Teil meiner Zeit und Energie darauf, die Kollegen in meiner zu unterstützen und zu fördern, sie dazu zu inspirieren, ihre Ambitionen zu leben und bestmöglich zum Erfolg unserer Organisation und unserer Kunden beizutragen. Hochmotivierte Mitarbeiter erzielen einen erheblichen Mehrwert für Kunden – und dies sagen wir bei Hilti nicht nur, sondern leben es in der täglichen Praxis vor.

Hilti stellte sich auf einer Hochschulmesse auf meinen Campus in Tulsa, Oklahoma vor und war auf der Suche nach Studenten für ein neu geschaffenes Praktikum, bei dem High-Potential-Kandidaten durch die Organisation durch Rotationen in den Bereichen Vertrieb, Marketing und Corporate kennenlernen würden. Ich bin an diesem Tag extrem früh aufgestanden, um einer der ersten für die Anmeldung zu sein, denn dieses Unternehmen ist weltweit tätig und genießt einen hervorragenden Ruf als außergewöhnlicher Arbeitgeber.
 
Nach dem Bewerbungsprozess, bestehend aus Interviews, Tests und Firmenbesichtigungen, wurde ich für das Programm ausgewählt und spürte sofort, dass ich meine Karriere hier beginnen wollte. Ich hatte Hilti während meines Studiums kennengelernt, also wusste ich, dass Hilti  alle Voraussetzungen erfüllt, die ich an eine Firma habe.
 
Ich fühlte mich geehrt, als Hilti's erster Mitarbeiter aus dem Praktikum ausgewählt worden zu sein, und verbrachte meine ersten Jahre in verschiedenen Positionen im HR-Bereich. Hier lernte ich schnell, dass es glückliche Teammitglieder zu haben, um am Ende zufriedene Kunden zu haben.
 
Als mich mein Vice President fragte, was ich in Zukunft bei Hilti machen möchte, sagte ich, dass ich das, was ich in Nordamerika gelernt habe, mit anderen Marktorganisationen teilen möchte, indem ich unse Kulturinitiative in andere Marktorganisationen implementiere. Damit erfüllte sich mein Wunsch nach einer interantionalen Karriere, mit einer Position als HR-Leiter für Großbritannien.
 
Unser Unternehmen verfolgt einen globalen Ansatz, laut dem alle Teammitglieder einer Unternehmeskultur-Reise miterleben sollen. Unsere "Kulturreise" war geboren und ich wurde gebeten, nach Nordamerika zurückzukehren, um diese neue Funktion als erster "Chief Spirit Sherpa", also als Direktor für Organisationsentwicklung, zu leiten. Eine Rolle, die ich von Anfang an geliebt habe... und nach 15 Jahren immer noch liebe!