Ich kam 1993 zu Hilti, um ein wirklich spannendes Projekt zur Planung und Inbetriebnahme unseres ersten Werks in China zu realisieren. Danach wechselte ich in die Fertigungstechnik, trat in eine Business Unit als Entwicklungsleiter für Diamantsysteme ein und bekam die Möglichkeit, als Business Unit Head die Verantwortung für einen Geschäftsbereich zu übernehmen. Ich habe das einige Jahre lang gemacht und bin seitdem für die Forschung und Technologie des Unternehmens verantwortlich, was übrigens der fantastischste Job bei Hilti ist!

Wir haben einen informellen, offenen Büroraum, in dem ich 80% meines Teams direkt von meinem Schreibtisch aus sehen kann. Das macht es einfach, über Projekte und Ideen zu plaudern, wenn die Dinge gerade frisch sind. Wir haben auch regelmäßige Treffen, bei denen wir neue Ideen bewerten und reifen lassen, um sie in die nächste Roadmap für ein Forschungsprojekt aufzunehmen.

Unsere Kreativität kommt von unseren Mitarbeitern, deshalb versuchen wir, Menschen mit einem besonderen Profil einzustellen. Menschen, die neugierig sind, die erforschen und etwas beitragen wollen.

Ich kam als Produktmanager für mechanische Anker zu Hilti an unseren Hauptsitz in Liechtenstein. Während der Arbeit an einem Entwicklungsprojekt für neue Schraubenanker entdeckte ich meine Leidenschaft und mein Talent für Projektmanagement. Und obwohl ich über keinerlei technischen Background verfüge, wurde mir die Möglichkeit gegeben, in das Projektmanagement einzusteigen.
 
Zwei Jahre später wurde ich als Teil von Impact+ ausgewählt, einem internationalen, funktionsübergreifenden Leadership-Programm für junge Talente bei Hilti. Das Programm war für mich eine echte Inspiration. Innerhalb von neun Monaten arbeiteten wir - 16 ambitionierte und kreative junge Manager aus allen Teilen der Welt - gemeinsam an der Lösung echter Probleme für das Unternehmen.
 
Kurz nach Abschluss von Impact+ wurde ich zum Leiter des Projektmanagements in Kaufering befördert. Ich bin jetzt auch für die Geschäftsentwicklung Brandschutz in den Segmenten Energie und Industrie verantwortlich und leite ein vielfältiges Team aus Projektmanagern, Business Developern und technischen Spezialisten. Darüber hinaus bin ich Teil des Management-Teams unserer Business Unit, d.h. ich bin aktiv an der Strategie und wichtigen unternehmerischen Entscheidungen beteiligt, die unsere Zukunft prägen.
 
Als ich vor neun Jahren meine Tätigkeit als Produktmanager begann, hätte ich mir nie vorstellen können, welchen Karriereweg ich eingeschlagen werde. Aber das ist es, was ich an Hilti so sehr liebe: Unser persönlicher Entwicklungsprozess gibt einem die Möglichkeit, die wahren Talente zu entdecken. Gemeinsam mit dem Managementteam definiert man, wie man selbst und das Unternehmen diese Talente am besten nutzen kann. Das kann einen auch auf unerwartete Pfade führen. Ich persönlich habe jeden einzelnen Schritt, den ich bisher gemacht habe, geliebt.